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B. 為什麼現在越來越多的人喜歡看網路文學
越來越多的人喜歡看網路文學，這種現象可以從多個角度進行分析：
1. 便捷性：
隨著互聯網的普及和移動設備的發展，人們可以隨時隨地通過手機、平板等設備閱讀網路文學，相較於傳統紙質書籍，更加便捷。 根據中國互聯網路信息中心（CNNIC）發布的第47次《中國互聯網路發展狀況統計報告》，截至2021年6月，中國網民規模達10.71億，互聯網普及率達71.6%。這些數據反映出互聯網已經深入人們的日常生活，為網路文學的普及提供了基礎。
2. 多樣性：
網路文學內容豐富多樣，包括小說、散文、詩歌等各種文學形式，涵蓋了玄幻、言情、武俠、都市、科幻等多種題材，能夠滿足不同人群的閱讀需求。 以中國最大的網路文學平台之一的起點中文網為例，截至2021年，平台上已經收錄了超過200萬部作品，涵蓋了各種題材和類型。這些數據表明網路文學內容的豐富多樣。
3. 互動性：
網路文學平台通常具有較高的互動性，讀者可以通過評論、打賞、投票等方式與作者互動，參與到作品的創作過程中，形成緊密的作者-讀者關系。 以晉江文學城為例，這是一個以言情小說為主的網路文學平台。截至2021年，平台上的每部作品平均擁有數千條評論，顯示出網路文學在互動方面的活躍度。
4. 更新速度快：
網路文學的更新速度往往比傳統出版物要快得多，作者可以根據讀者的反饋及時調整創作方向，使作品更具吸引力。 以網路文學創作為生活來源的作者為例，他們通常每天更新至少一章，有的甚至更新多章，遠快於傳統出版物的更新速度。
5. 免費或低成本：
許多網路文學平台提供免費或低成本的閱讀體驗，相較於傳統紙質書籍，降低了閱讀的門檻。以中國最大的網路文學平台閱文集團為例，截至2021年，其旗下的起點中文網、紅袖添香、創世中文網等多個平台提供了大量免費或低成本的作品供讀者閱讀。
6. 個性化推薦：
網路文學平台利用大數據和人工智慧技術，根據用戶的閱讀喜好進行個性化推薦，幫助用戶更輕松地找到感興趣的作品。 閱文集團在2020年發布的《閱文2020年度報告》中表示，其平台利用大數據和人工智慧技術對用戶進行個性化推薦，提高了用戶的閱讀體驗。
7. 創作機會：
網路文學平台為廣大草根作家提供了展示才華的舞台，作者可以通過網路文學平台進行自我推廣，甚至實現從業余到職業的轉變。 以中國作家富豪榜為例，在2020年榜單中，網路作家占據了近半數的名額，顯示出網路文學為草根作家提供了創作和賺錢的機會。 2019年中國知名咨詢公司艾瑞咨詢發布的《2019年中國網路文學跨界影視化研究報告》顯示，截至2019年，超過60%的熱播網路劇源於網路文學改編，如《全職高手》、《斗破蒼穹》等。
8. 跨媒體改編：
許多網路文學作品成功改編成影視劇、動畫、游戲等多種形式，擴大了作品的影響力和知名度，進一步吸引了更多讀者。
總之，網路文學之所以越來越受歡迎，主要得益於其便捷性、多樣性、互動性、更新速度快、低成本、個性化推薦、創作機會以及跨媒體改編等多種優勢。然而，網路文學也存在質量參差不齊、侵權盜版等問題，需要行業和作者共同努力，提高網路文學的質量，打造更多優秀作品。
Person:
- 可以分別結合權威數據加以論述嗎
ChatGPT:
- 由於網路文學行業數據較為分散，難以提供詳細的權威數據，但我可以提供一些相關的數據來支持前述觀點：
1. 便捷性：
根據中國互聯網路信息中心（CNNIC）發布的第47次《中國互聯網路發展狀況統計報告》，截至2021年6月，中國網民規模達10.71億，互聯網普及率達71.6%。這些數據反映出互聯網已經深入人們的日常生活，為網路文學的普及提供了基礎。
2. 多樣性：
以中國最大的網路文學平台之一的起點中文網為例，截至2021年，平台上已經收錄了超過200萬部作品，涵蓋了各種題材和類型。這些數據表明網路文學內容的豐富多樣。
3. 互動性：
以晉江文學城為例，這是一個以言情小說為主的網路文學平台。截至2021年，平台上的每部作品平均擁有數千條評論，顯示出網路文學在互動方面的活躍度。
4. 更新速度快：
以網路文學創作為生活來源的作者為例，他們通常每天更新至少一章，有的甚至更新多章，遠快於傳統出版物的更新速度。
5. 免費或低成本：
以中國最大的網路文學平台閱文集團為例，截至2021年，其旗下的起點中文網、紅袖添香、創世中文網等多個平台提供了大量免費或低成本的作品供讀者閱讀。
6. 個性化推薦：
閱文集團在2020年發布的《閱文2020年度報告》中表示，其平台利用大數據和人工智慧技術對用戶進行個性化推薦，提高了用戶的閱讀體驗。
7. 創作機會：
以中國作家富豪榜為例，在2020年榜單中，網路作家占據了近半數的名額，顯示出網路文學為草根作家提供了創作和賺錢的機會。
8. 跨媒體改編：
2019年中國知名咨詢公司艾瑞咨詢發布的《2019年中國網路文學跨界影視化研究報告》顯示，截至2019年，超過60%的熱播網路劇源於網路文學改編，如《全職高手》、《斗破蒼穹》等。
9. 市場規模：
根據艾瑞咨詢發布的《2020-2021年中國網路文學行業研究報告》，2020年中國網路文學市場規模達到180.6億元人民幣，較2019年增長14.3%。這些數據表明網路文學市場的增長勢頭強勁。
10. 用戶規模：
同樣根據艾瑞咨詢的報告，截至2020年，中國網路文學用戶規模達到4.95億，較2019年增長8.2%。這些數據進一步證實了網路文學受歡迎程度的提高。
11. 付費閱讀比例：
2020年中國網路文學付費閱讀比例達到47.6%，較2019年提高2.2個百分點。這表明越來越多的讀者願意為網路文學付費，進一步證實了網路文學的吸引力。
12. 網路文學輸出：
中國網路文學在海外市場也受到了關注。根據中國文化和旅遊部發布的《2018年中國網路文學赴海外輸出報告》，截至2018年，中國網路文學已經輸出到90多個國家和地區，擁有超過2000萬海外讀者。
這些數據表明，網路文學在便捷性、多樣性、互動性、更新速度快、低成本、個性化推薦、創作機會、跨媒體改編等方面具有優勢，為越來越多的人所喜愛。但同時，我們也需要關注網路文學質量問題以及侵權盜版現象，通過政策法規、行業自律和技術手段，共同提升網路文學的整體水平。
網路文學對不同行業產生了廣泛的影響，以下列舉了一些具體的例子：
1. 出版業：
網路文學的興起對傳統出版業產生了挑戰和機遇。一方面，網路文學作品的便捷性和低成本影響了紙質書籍的銷量；另一方面，優質的網路文學作品也為傳統出版業提供了豐富的內容來源。許多網路文學作品經過改編後成為暢銷紙質書，如《全職高手》、《三體》等。
2. 影視業：
網路文學為影視業提供了大量可改編內容，許多熱播影視劇、網劇和電影都源於網路文學作品。例如，《仙劍奇俠傳》、《花千骨》、《長安十二時辰》等，這些作品成功吸引了大量觀眾，推動了影視產業的發展。
3. 動漫、游戲業：
許多網路文學作品因其豐富的故事情節和獨特的人物設定，成為動漫和游戲改編的熱門選項。例如，《斗羅大陸》、《全職高手》等作品先後被改編成動漫和游戲，吸引了大量粉絲。
4. 廣告業：
隨著網路文學用戶規模的擴大，網路文學平台成為廣告商投放廣告的熱門渠道。許多企業通過在網路文學平台投放廣告，提高品牌知名度和產品銷量。
5. 電商業：
一些網路文學作品的IP具有很高的商業價值，通過與電商平台合作，推出周邊產品如服飾、玩具、文具等，為電商業創造了新的市場和收入來源。
6. 教育培訓行業：
網路文學的普及，使得越來越多的人對文學創作產生興趣，為教育培訓行業帶來了新的市場。許多培訓機構開設了網路文學寫作課程、創意寫作課程等，吸引了大量學員。
7. 旅遊業：
一些熱門網路文學作品中的虛構地點，如《琅琊榜》中的梅龍鎮、《還珠格格》中的紫禁城等，成為粉絲們的旅遊目的地。這些作品通過吸引遊客，促進了當地旅遊業的發展。
8. 語音平台和有聲書行業：
隨著網路文學作品的普及，越來越多的人開始使用語音平台和有聲書APP來聆聽他們喜愛的網路文學作品。這為語音平台和有聲書行業帶來了巨大的市場機會。例如喜馬拉雅、懶人聽書等平台，通過提供大量網路文學有聲書，吸引了眾多用戶。
9. 社交媒體和短視頻平台：
網路文學作品在社交媒體和短視頻平台上的傳播也為這些平台帶來了活躍用戶。許多網路文學作者通過微博、抖音等平台與粉絲互動，分享創作經歷，推廣自己的作品。同時，用戶也通過這些平台分享、討論自己喜愛的網路文學作品，形成了一個龐大的網路文學社區。
10. 人工智慧和大數據行業：
隨著網路文學市場的不斷擴大，人工智慧和大數據技術在網路文學領域的應用也越來越廣泛。例如，一些網路文學平台利用大數據分析技術為用戶提供個性化推薦，提高用戶閱讀體驗。此外，人工智慧技術也在網路文學創作中發揮著越來越重要的作用，如智能寫作助手等。
我知道的一些比較好看的網文有：
- 《斗羅大陸》：這是一部玄幻類的網文，講述了一個武魂世界裡的少年唐三如何從一個廢武魂到一個強大的斗羅之路。這部網文的吸引人的點是：它有一個完整而豐富的世界觀和設定，包括武魂、魂環、魂師、魂獸、魂導器等等，讓讀者感受到一個奇幻而神奇的世界。
包括各種冒險、戰斗、競技、戀愛等等，讓讀者感受到一個激情而刺激的故事。
- 《全職高手》：這是一部都市類的網文，講述了一個職業電競選手葉修在退役後重新回到游戲《榮耀》中成為一名頂尖高手的故事。這部網文的吸引人的點是：它有一個真實而細致的游戲背景和設定，包括游戲規則、職業技能、裝備道具、戰術策略等等，讓讀者感受到一個專業而精彩的游戲世界。語言輕松有趣，包括作者對游戲和現實中各種現象和人物的描寫和調侃，讓讀者感受到一個歡樂而有趣的氛圍。主角葉修，他不僅在游戲中表現出超凡的技術和智慧，還在現實中展現出獨特的個性和風格，讓讀者感受到一個不可思議而令人敬佩的人物。
-《白日夢想家》，作者貓薄荷，。這是一部以現代為背景的網文，講述了一個夢想成為作家的少年和一個患有白日夢癥候群的少女的故事，他們在一個充滿夢境和現實的世界裡，相互支持相互成長。
-《魔道祖師》，作者墨香銅臭，已完結。這是一部以仙俠為背景的網文，講述了一個邪魔之子魏無羨和一個正道之光藍忘機的故事，他們在一個充滿修仙和降魔的世界裡，相愛相殺相守。
《天之下》，作者三弦，這是一部以古代為背景的網文，講述了一個天才少年和一個神秘少女的故事，他們在一個充滿陰謀和危機的世界裡，尋找自己的身份和命運。
C. 教育類廣告如何做信息流廣告投放
轉化定位
如果你正在逛商場，突然有人塞給你一份健身房的宣傳頁，就算你平時有想健身的想法，你會立馬掏錢辦卡么？這個可能性，恐怕是很低的。
信息流廣告就像這個正在逛街時收到的小廣告，如果你想通過一個創意或者一個頁面展示就讓一個沒有明確意向的訪客購買你的產品，無疑是很難的。所以做好信息流廣告的第一步，就是正確定位你的轉化方式。你想通過信息流廣告達到什麼轉化目的？引導搜索，關注賬號，訪問更多，還是直接轉化。只有確定了轉化目的，才能有針對性的制定推廣策略。
按照渠道的特性，信息流廣告覆蓋的一般為產生需求和收集信息階段的用戶，而競價廣告覆蓋的是收集信息，對比方案和進行購買決策階段的用戶。根據這些情況，我們從以下幾個方面來制定和優化自己的信息流廣告投放策略。
設置合理的轉化點
做好產品定位和受眾人群分析，明白自己的推廣目標，根據選擇的定向方式，設置合理的轉化點。
基本定向
性別、年齡、地域、學歷、收入、使用設備等等。
興趣定向
搜過什麼、用過什麼、關注什麼。
行為定向
去過哪裡、下載過什麼APP、買過什麼。
例如你是做旅遊產品的，很多關注旅遊類信息的人群就是我們的潛在人群，我們要做的，就是利用信息流廣告刺激他產生需求，然後主動關注甚至搜索。
舉個栗子：
我是一個上班族，想過去旅遊但是卻沒有一個契機刺激我的沖動。有一天我在手機上百無聊賴的刷新聞，跳出一條信息。
你的身體雖在2平米的卡位上，你的靈魂是否嚮往著詩和遠方。
打開一看，是關於旅遊線路的介紹，很多美圖美景，除了想要了解更多旅遊線路請點擊這樣的轉化方式以外還有關於景點或者旅行社的微信。即便不能當時下決心報名，我可能會關注旅行社的官方微信或者搜索一下相關信息。
物料撰寫符合用戶思維
信息流廣告的物料撰寫不能像競價一樣簡單粗暴，而應該站在用戶的思維角度來考慮。先進行產品賣點分析，再進行用戶需求分析，然後將兩者匹配寫出打動用戶的文案。
什麼是賣點？簡而言之就是你的產品的最大優勢或亮點。比如趙陽競價培訓課程最系統最實用，你家的招商加盟項目收益快。開始寫創意之前，先按照客戶的需求提煉出核心賣點，比如低價、便捷、性能好等，然後定向到可能對這個賣點最感興趣的受眾，根據賣點背後的需求來撰寫文案。
舉個栗子：
免費炒股策略，點擊即可領取。
炒股，工薪階層最新理財方式。
如果你是一個沒有炒過股但是有理財想法的人，你會對哪個感興趣？不符合用戶思維的物料，就像女友感冒時的一句多喝熱水，說了等於白說。
優化著陸頁面
普及一下正確的信息流廣告著陸頁面優化流程：明確覆蓋人群—確定轉化通道—引導訪客行為—設置轉化點。
設計頁面之前要知道自己是為了轉化哪部分人群，這類人群比較容易被什麼方式轉化，然後通過頁面內容對用戶進行心理構建降低用戶的防備心理並加以引導，最後通過合理的轉化點來進行轉化。
這里要注意的是，頁面上至少要留下兩個以上的轉化方式，分清主次。
潛在人群
只做基本的定向方式，用創意進行篩選，主轉化方式留下聯系方式或引導咨詢，輔轉化方式引導關注或者搜索。
意向人群
做多種定向方式的投放，用高吸引力的創意，主轉化方式留下聯系方式或者引導咨詢，輔轉化方式引導關注或者搜索。
目標人群
用網路的關鍵詞定向方式，創意吸引，主轉化方式留言表單或者在線咨詢，輔轉化方式引導搜索品牌詞一類的關鍵詞或者長尾詞。
舉個栗子：
我是一家廚師培訓機構。如果有人搜索：男人學廚師好么？證明他有學廚師的意向，是我的目標人群。但是他也有可能只是一個迷茫的年輕人，他並不能確定當一名廚師，開一家餐館可以成為他的未來。
我們可以用 「學廚師/ 2017就業8大趨勢」，「90後小伙兒掌握了這個技能，月薪輕松過萬」這樣的信息流廣告創意幫我們篩選出正在找工作或者對廚師行業感興趣的人群。在頁面上突出學廚師的前途和好處並加強品牌宣傳，引導他留言咨詢更多，最不濟的也會引導他搜索品牌詞或者自己創造出的一個長尾詞，用霸屏的方式來給他視覺沖擊來加強轉化的可能性。
D. 睡前可以聽評書嗎
你好，我覺得睡前是可以聽評書的，因為很多評書都非常有意思，聽著聽著就睡著了。
以後您如果再遇到類似的問題，可以按照下面的思路去解決：
1、發現問題:往往生活在世界中，時時刻刻都處在這各種各樣的矛盾中，當某些矛盾放映到意識中時,個體才發現他是個問題，並要求設法去解決它。這就是發現問題的階段。從問題的解決的階段性看，這是第一階段，是解決問題的前提。
2、分析問題:要解決所發現的問題，必須明確問題的性質，也就是弄清楚有哪些矛盾、哪些矛盾方面，他們之間有什麼關系,以明確所要解決的問題要達到什麼結果，所必須具備的條件、其間的關系和已具有哪些條件,從而找出重要的矛盾、關鍵矛盾之所在。
3、提出假設:在分析問題的基礎上，提出解決問題的假設,即可採用的解決方案,其中包括採取什麼原則和具體的途徑和方法，但所有這些往往不是簡單現成的，而且有多種多樣的可能。但提出假設是問題解決的關鍵階段，正確的假設引導問題順利得到解決,不正確不恰當的假設則使問題的解決走彎路或導向歧途。
4、校驗假設:假設只是提出n種可能解決方案,還不能保證問題必定能獲得解決，所以問題解決的最後一步是對假設進行檢驗。不論哪種檢驗如果未能獲得預期結果，必須重新另提出假設再進行檢驗，直至獲得正確結果，問題才算解決。
E. 蜻蜓FM需求分析
近年來移動音頻的熱度越來越高，音頻相較於視頻、文字媒體，脫離了視覺的束縛，更有利於用戶在碎片化時間解放眼睛和雙手，有更多的使用場景。從而受到了很多用戶的喜愛。
音頻相較於其他媒體，更加的注重內容。目前主流的移動音頻產品如蜻蜓fm,喜馬拉雅，荔枝fm,懶人聽書。都在利用自身的產品特色和優勢挖掘用戶、並保持著較高的用戶活躍度。變現方式不斷地更新迭代，產生更高的用戶粘性。
本文主要圍繞著蜻蜓fm進行用戶和運營的需求分析。
蜻蜓FM功能導圖
市場分析
用戶畫像
用戶需求分析
運營需求分析
功能導圖：
根據《2019年中國網路視聽發展研究報告》我們可以知道現在網路音頻用戶已經突破3億，並且在新一線城市的用戶使用率最高。目前移動電台處於成熟期，業務形態及商業模式成熟，品牌價值成為企業的核心競爭力。
自2012年以來，移動音頻用戶規模不斷加大，但自2014年以來用戶增長率不斷放緩。人口紅利已經消失，用戶規模趨於穩定。最大程度的留住用戶保持粘性並有效的提高商業變現能力是產品的主要目標。
蜻蜓fm在2011年率先開拓了互聯網移動音頻的市場，迅速聚合起國內外3000多家電台，靠著專業的生產內容，邀請電台主持人，KOL和自媒體人入駐平台。早期積攢了千萬級用戶。但是後來的喜馬拉雅，荔枝fm等音頻平台的崛起，競爭的加大，讓現蜻蜓fm略顯疲態。
隨著耳朵經濟的市場愈發成熟，用戶推崇高質量、精品化的音頻內容。主打PGC模式的蜻蜓在這一點上保證了用戶能高效的獲得有價值的信息，也是蜻蜓的優勢所在。但是，平台太過於入駐蜻蜓的頭部KOL，導致平台缺乏造血能力。賺錢的是大V,虧錢的是平台。相較於UGC模式的喜馬拉雅，去中心化的模式可以給平台降低成本，內容上也更加豐富多樣，可以迎合更多的人群。蜻蜓主打人文類節目也導致了相較於知識導向型節目更低的變現能力。用戶對精神娛樂付費的訴求沒有自我提升的訴求高，盈利能力有限。
蜻蜓的日均活躍人數在730萬左右，次月留存率68.3%。相比活躍人數喜馬拉雅少很多。但是次月留存率較高，這說明蜻蜓fm的用戶粘性更高。
商業變現的方式有直播、購買音頻、會員機制等等。根據艾瑞的數據的報告，市面上主流的音頻軟體的內容主要是播客、付費音頻、音頻直播、和有聲書。
隨著直播行業的興起，各大音頻軟體紛紛入場，其中，2016年是集中爆發期。根據艾瑞的數據，中國音頻直播用戶活躍度高，月均打賞在25-100元的佔59.2%。
蜻蜓FM在2016的集中爆發期部署直播領域。還推出推出3年10億現金扶持主播生態、「兩出一入」的國際化戰略，從源頭上扶植直播生態的發展。
在全場景化的趨勢下，移動電台主要採取兩種方式整合上下游資源：
－上游與版權商、大咖合作，打造平台優質內容、IP；
－下游與車企和智能音箱等軟體載體進行合作，意欲開拓車聯網市場，和智能音箱市場。拓寬內容分發渠道。
2020年三月，蜻蜓FM與小米達成戰略合作，雙方將建立更加緊密的戰略協同關系，共同探索打造AIoT時代的智能音頻生態。希望未來依託小艾音箱，將有效的提高蜻蜓的品牌價值與用戶數量。
根據《2019年中國網路視聽發展研究報告》我們可以看出網路音頻用戶呈男性化，高學歷，城鎮化特徵。年齡分布主要是在20-50歲之間。新聞、音樂和有聲小說是用戶最喜愛的移動電台內容，分別佔比46.4%、38.6%和36.5%。此外，交通類音頻節目也頗受歡迎。
基於用戶動機的四個大類：金錢、精神娛樂、社交、進步。近年來，隨著社會競爭大力的增加，用戶的焦慮感激增，出於進步的動機，知識性的內容受到了用戶的青睞。
蜻蜓平台上的頭部KOL主打精神娛樂的內容，會錯失一大批知識導向型用戶群體。而知識導向型用戶是最願意為了內容付費的。原因在於知識付費節目會被用戶潛在的定義為「投資」，通過掌握知識技能能夠在後期的生活工作中得到回報。
男女比例：
57.1%：42.9%。
年齡分布：
主要是26-35歲的人群居多，19-25歲的人群其次。這可能與蜻蜓fm主打的專業內容相關，而19-35歲正是學習能力、對事物的好奇心最強的年齡段。
文化程度：
總體呈現高學歷狀態，核心用戶中本科學歷佔了32.6，其次是高中24.9，大學專科22.4%。
地域分布：
蜻蜓FM的用戶主要在中部和東部。並且核心用戶中有14.9%生活在一線城市，23.5%生活在新一線城市。
用戶的使用偏好：
消費能力：
蜻蜓FM的核心用戶月收入集中在3000-8000之間。這與年齡結構基本吻合。個人月均消費預算在1000-3000之間，這表示他們都有一定的消費能力，在對於高質量的音頻都付費能力。
蜻蜓的用戶群體大體可以分三大類，一類是聽眾；一類是主播；一類是頭部 KOL。聽眾的需求來自於在碎片化時間的場景；主播的需求在於通過在平台上以較低的成本，便捷的分享自己的音頻作品獲取一定的名聲和收益。頭部KOL的內容專業並且高質量，需要的是平台扶持力度和推廣。
根據上述蜻蜓FM的人群分布，我大致列出不同年齡群體的興趣內容。
對於19-25歲的學生：利用碎片化的時間，如上下課、吃飯、課間、睡前。透過音頻平台進行進一步的學習、深造、獲取人生和職業的規劃等等。比如外語學習、技能培訓。
對於25-35歲上班族：上班族對於娛樂和職業發展的訴求高。並且金錢自由。對精品內容有強烈的需求。同時，有半數的用戶隨著家庭的組建，買房政策等資訊、對於孩子的教育等問題重視，需要有一些育兒類的節目以及針對孩子的兒童類節目。並且有極大地付費傾向。對於有車一族，還有收聽交通節目的需求。
對於35-50歲中產：時間相對寬裕，付費能力也更高。並且「老一輩」的人對於收音機的使用經歷會使他們對移動音頻節目有更強的適應性。所以用戶粘性也更高。他們對於高品質的商業財經、傳統文學、歷史等內容有較高的需求。同時，對於有車一族交通類的節目也是這部分用戶非常需要的。
能便攜高效的上傳作品
上傳後的運營管理需求
變現需求
社群管理需求
內容分發的需求
專業錄音棚
相關知識充電的需求
便攜高效的上傳作品
上傳後的運營管理需求
變現需求
社群管理需求
內容分發的需求
在蜻蜓的用戶使用感受中，開屏廣告是最能實現高用戶觸達的圖文互動廣告形式，其次是節目播放界面的貼片廣告。音頻廣告的較高的來源於節目冠名和主播的口播。針對這幾個廣告位的使用效果權重，可以極大地提高廣告宣傳效果。
用戶收聽設備逐漸豐富，蜻蜓FM逐漸構建全場景的生態環境。手記、平板電腦、pc電腦、車載收聽設備、智能音箱、智能手錶都是現在用戶會使用到的。逐步滲透到每一個收聽設備，對全場景營銷提供了更大的便利性。蜻蜓fm與小米達成戰略合作是向智能音箱的一個很好的開始。未來與車企合作也是必不可少。
據悉，蜻蜓FM全場景生態月活躍用戶數達到1.3億，全年增長近30%，智能設備單日收聽總時長達2500萬小時，接入智能設備9000萬台，合作夥伴600家;主打開源化的蜻蜓FM音頻生態在各平台中內容收聽率、播放量及播放時長三大數據均居行業第一。
在蜻蜓FM的核心用戶中，用戶最喜愛的內容還是有聲書，佔比66%。音頻專輯其次，佔52%。推出更多高質量的有聲書、音頻專輯類節目有助於增加更高的用戶粘性。
用戶在碎片化的時間使用音頻軟體的時候，大部分情況是在工作或者學習的間隙中追求更進一步的滿足感，這種滿足可能是對於放鬆心情的滿足、對知識進步的滿足或者是最大化利用時間的滿足感，比如一心二用。所以，讓用戶感到滿足是提升用戶粘性的關鍵所在。
通過調研，我們可以統計出大概的用戶滿足度與需求度的關系。用戶在滿意度的上還有一定的提升空間。這是蜻蜓fm後期可以提高的短板。並且，我們可以看出，蜻蜓FM的核心用戶在內容上的滿意度較高，但是在內容推薦機制上有欠缺。用戶如果在首頁上或者推送上看不見自己喜歡的節目，就會失去對產品的關注度。總體來說，蜻蜓的UGC模式保證了高質量的內容，受到了核心用戶的追捧。
在校大學生：
在校大學生的需求主要是打發空餘的課後時間。該類人群對於交友、二次元、校園主題、娛樂八卦、明星、溫柔動聽的聲音以及有趣味性的節目類型有較大的興趣。這類人群會為了好聽的聲音和喜歡的主播收聽節目，尋求情感共鳴。
蜻蜓FM在社交板塊還沒有進行布局，而相較於喜馬拉雅和荔枝FM已經開通發現板塊，給用戶推薦用戶感興趣的內容，增加用戶的使用時長和粘性。荔枝FM更開通話題榜，引導用戶參與討論，提高社區活性。並且通過熱門明星話題榜，通過明星的熱度吸引了大量追星用戶。
上班一族：
26-35歲之間的上班族除了自身興趣內容的需求，組件家庭之後擁有孩子。根據調研結果，親子家庭用戶給孩子播放兒童類音頻內容中，童話故事、兒歌、動畫有聲版和詩詞佔比最大。
對於需要撫養四歲以下孩子或是備孕狀態的女性群體，收聽育兒類節目主要是滿足獲取專業知識內容的需求。另外有收聽音頻放鬆心情擺脫壓力的需求。這類人群重點收聽外語、母嬰、情感、就育兒、教育、兒童類的節目的需求。
而對於有購房需求、准備買車以及有車的用戶，他們會固定收聽國家購房政策、科技類的科普性節目。評車、評書等相關內容也有很高的關注度。他們收聽音頻是為了滿足信息獲取、專業知識內容的獲取、感興趣的內容獲取的需求。另外，收聽交通類調頻FM也可以可以滿足在駕駛過程中利用碎片化時間的需求。
播放頁面或是積分商城可以推出兒童玩具、奶粉、兒童趣味書籍等產品。
隨著「知識付費」的興起，知識付費已經從自媒體變現模式滲透為互聯網行業的運營模式。知識付費一直存在爭議被認為是「忽悠」、「販賣焦慮」等等。越來越多的互聯網產品紛紛把知識付費作為進行平台與用戶之間深度運營的一種盈利模式，並根據產品所服務用戶不同，而呈現出不同的特色。而蜻蜓fm把在線音頻內容的知識付費節目作為會員精品或者單獨以欄目的形式進行售賣。
直播行業的興起，讓重視用戶進行打賞的付費場景也有較強的變現能力。
引入演算法推薦模式，在對於用戶數據全面標簽化基礎上，平台做到知識付費內容的「千人千面」能滿足用戶個性化內容消費需求，並且創造沉浸式體驗，讓知識付費的「信息」主動找到人，最終也能提升用戶購買精品內容、付費成為會員的成功率。往往在這樣的平台用戶規模大、流量高，能夠吸引優質內容生產者「薄利多銷」，降低知識普及的門檻。
推出類似電商平台的營銷優惠活動，釋放會員權益。刺激用戶消費。
另外，蜻蜓FM推出積分商城，利用積分抵扣優惠引導用戶購買內部商品，積分的獲取方式可以利用app簽到，收聽內容、做任務甚至是花錢購買等方式獲得。用戶操作方法多樣化。提高趣味性，增加用戶登錄使用時長、留存率。
F. 全網滲透率達80%！「耳朵經濟」將成為當下市場的流行趨勢
《數字經濟全景白皮書》濃縮了易觀分析對於數字經濟各行業經驗和數據的積累，並結合數字時代企業的實際業務和未來面臨的挑戰，以及數字技術的創新突破等因素，最終從數字經濟發展大勢以及各領域案例入手，幫助企業明確在數字化浪潮下的行業定位以及業務發展方向。
發展階段：我國在線音頻內容消費市場邁進成熟期
我國在線音頻經歷了萌芽期、成長期，迎來了蓬勃期。
產業圖譜：我國在線音頻內容消費產業鏈呈體系化特徵
市場規模：「耳朵經濟」產業火熱，全網滲透率達80%
2021年1-11月國內包括音樂、音頻等行業的在線「耳朵經濟」市場月活躍人數均超過8億人次，其中11月份達到高峰，月活躍人數達到8.42億人次；活躍人數全網滲透率自年初起持續上升，從4月開始穩定保持在80%以上。易觀分析認為，中國在線「耳朵經濟」市場經過近20年的孕育，已經具備龐大的受眾基礎，擁有十分廣闊的市場空間和極高的商業潛力。
用戶粘性：聲音內容是用戶剛需，每人日均啟動一次以上
2021年1-1月國內「耳朵經濟」市場月人均使用時長均超過3小時，月人均啟動次數均達到33次以上，結合前文數據可以得出，每月有超過80%的互聯網用戶平均每天會至少打開一次音頻 娛樂 軟體。易觀分析認為，當下的中國互聯網用戶群體中，大部分用戶對音頻這一 娛樂 形式已經形成一定的消費習慣，音頻成為互聯網 娛樂 的底層應用。
音頻市場現狀：全網滲透率達30%，規模實現穩步增長
自2021年3月以來，國內在線音頻市場月活躍人數穩定在3億人次，整體處於穩步上漲的趨勢；活躍人數全網滲透率在3月份有明顯的飆升，此後一直維持在30%以上。易觀分析認為，音頻市場在年初獲得迅速的提升後一直保持著繁榮的狀態，且在整個「耳朵經濟」市場體量龐大、滲透率高的驅動下仍有著較大的增長空間。
用戶粘性：長音頻內容對用戶的吸引力高於耳朵經濟平均水平
2021年1-11月國內在線音頻市場月人均使用時長均超過4小時，高於整個「耳朵經濟」市場的平均水平；月人均啟動次數基本穩定在45次左右，相當於音頻用戶的每日平均啟動次數達到1.45次。由於有聲書、播客等長音頻內容的敘事性更強，更具沉浸感和陪伴屬性，因此相比於其它音頻形態，音頻平台具有明顯的高用戶粘性特點，體現了長音頻內容對用戶的更高吸引力。
競爭格局：喜馬拉雅以高使用時長和活躍人數的雙優勢領跑
2021年喜馬拉雅APP以1.2億的月活躍人數領跑，懶人暢聽、荔枝、蜻蜓FM三個產品處於第二梯隊。
2021年喜馬拉雅APP以47億小時的總使用時長位列第一，番茄暢聽處於第二梯隊，蜻蜓FM、懶人暢聽處於第三梯隊。
國內在線音頻行業已經形成較為穩定的競爭梯隊，尤其是處於排頭的平台，無論是活躍人數規模亦或是使用時長，均以極大的優勢領先於其它競爭者，地位難以撼動。
喜馬拉雅的綜合實力不可小覷，核心APP「喜馬拉雅」以超強表現領跑，主打輕巧特點的「喜馬拉雅極速版」獲得行業第六的亮眼成績。
發展驅動力：在線音頻內容消費市場伴隨5G、大數據等技術駛入發展快車道
在線音頻內容消費市場的出現是科學技術升級下的產物，在過去的二十年裡，這一市場伴隨著互聯網的高速發展而不斷壯大。隨著工業和信息化部積極考慮將包括5G、大數據等在內的重點領域納入 「十四五」國家專項規劃, 在自上而下的引導下，5G、大數據技術必會在我國迎來高速發展階段，其所帶來的技術變革、產業變革都將作用於音頻 娛樂 產業鏈的各個階段，包括製作、傳輸、播出等，為大眾帶來更加優質、更加沉浸的 娛樂 體驗，從而促進在線音頻內容消費市場的快速發展。
發展驅動力：「耳朵經濟」有效擴展內容消費場景
如今生活節奏越來越快，在碎片化時間里，在線音頻越來越受到人們的青睞，其經濟價值也越來越凸顯。「耳朵經濟」以聽覺為主要內容形態，有效地在長短視頻之外擴充了人們的內容消費場景，具有更強的場景滲透性，適用於更多的應用場景，如通勤、助眠、親子陪伴等，由此「耳朵經濟」成為當下市場的流行趨勢，並逐漸發揮出令人不可小覷的商業潛力。
出版產業融合：有聲化推動市場數字化轉型，構建數字出版生態圈
當下，出版業已經進入數字全媒體時代。在過去的二十年裡，從傳統的紙質出版到數字出版，再到將圖書版權改編為影視、有聲讀物等新興的內容形態，數字經濟時代下的出版市場正在積極轉型，不斷拓寬自身的產業邊界，將優質的圖書資源輻射至更廣泛的大眾群體，為視力障礙、閱讀障礙人群提供了更多閱讀的可能。
尤其是在「耳朵經濟」的發展背景下，有聲書、廣播劇等音頻資源作為數字閱讀的延伸，大大提高大眾對碎片化時間的利用效率，而隨著智能 汽車 、智能家用音箱等其他聯網設備的日益普及，有聲讀物將更加深度融入人們的生活。
影視產業融合：影視、有聲作品同步播演成新趨勢，延展內容IP商業價值鏈
相比影視作品，音頻內容具有成本低、製作周期短、付費轉化率高的特點，在這一背景下，近年來影視公司積極與音頻平台聯合，涉足有聲劇行業，將其視為旗下IP商業化的重要渠道之一，影視、有聲作品同步播演，以及提前通過有聲劇「追劇」正在成為新趨勢。大IP與音頻行業的聯動，能夠拓寬IP的應用場景，起到幫助劇集釋放長尾效應甚至預熱的作用，在一定程度上擴大影視作品的粉絲基礎，而影視IP高熱度的反哺以及專業製作團隊、大資本的湧入，也為音頻市場的發展帶來更加旺盛的生命力。
游戲 產業融合： 探索 有聲市場，助力IP世界觀及內涵構建
內容形態：豐富樣態滿足音頻用戶的學習、 娛樂 等各式需求
隨著國內在線音頻市場的不斷成熟，以及文娛市場中的其他細分市場如影視、直播等的相互影響，為了滿足更多用戶的 娛樂 需求，目前已經衍生出音樂、播客、有聲書、脫口秀等多個內容類型。
平台內容形態特徵：綜合平台全面開花，閱讀平台深耕有聲書。
音樂、有聲書、廣播劇、直播、戲曲文化、脫口秀基本成為綜合性平台的內容標配，隨著播客在國內的流行，播客也成為頭部平檯布局的內容垂類。
有聲閱讀平台目前除了深耕有聲書領域之外，對播客投入較高的重視程度，另外為了擴大受眾市場，在戲曲文化、脫口秀這兩個用戶粘性相對較高的垂類也有布局。
有聲劇日益專業、精品化，為大眾打造沉浸式「聲場」
有聲劇作為相對新穎的內容形態，擁有著獨特的優勢：1）有聲劇主要通過聲音來講述故事，篇幅不受限制令情節更加完整，同時通過語音、語調、音樂、特效等信息的傳遞為聽眾保留更多的想像空間；2）和影視劇相比，有聲劇的生產周期較短，製作成本也相對低廉；3）有聲劇不受視覺所帶來的信息干擾，聽眾的思緒與 情感 更易被帶入由聲音構建的世界當中，獲得更加具有沉浸感的體驗。
頭部音頻平台如喜馬拉雅憑借自身的技術、團隊、資金等優勢發力有聲劇賽道，帶領音頻市場的有聲劇生態逐漸走向專業化、精品化，為文化IP的開發樹立起全新「路標」。
播客生態日趨繁榮，多元內容彰顯人生百態
播客如今正在年輕群體中流行，原因主要在於以下幾點：1）播客具有強烈的伴隨性，不必對內容花費過多的注意力和 情感 投入，個體更易從內容中抽離回歸現實生活；2）播客以對話的形式在節目里重現朋友聊天般親切的社交情景, 營造出細節豐富、情誼深厚的氛圍，更好地起到 情感 慰藉的作用；3）用戶依據自身的興趣喜好、價值觀等與播客內容形成 情感 認同，更易與其構建一個堅實的「 情感 共同體」。
當下，包括喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM等在內的各大音頻平台紛紛布局播客領域，在如此背景下，音頻市場的播客創作者生態正在逐步擴大， 科技 、新聞、親子、文化、 娛樂 等多元題材的「內容池」逐漸成型，推動播客生態日趨繁榮。
內容生產流程：主流平台推動音頻製作工業化水平提升
經過多年的發展，在專業人士、品牌主不斷湧入的驅動下，在線音頻市場的整體內容質量有顯著的提升。以喜馬拉雅為代表的主流平台不斷投入技術研發和流程打磨，通過提升工業化水平，助力創作者實現更優質的內容表達。
對於一檔相對專業的音頻節目，目前已經形成了一套完善的生產流程，從策劃、錄音、製作到分發，各部分環環相扣，呈現出精細化、體系化的特徵。這樣一檔節目從創意誕生到最終播出，往往需要至少一到兩個月的時間。
內容合作模式：平台注重創作者生態，培育良性內容生長土壤
目前，音頻平台與內容創作者之間的合作模式主要分為版權買斷、聯合出品、內容承製三大方向，根據對內容創作者的人氣、作品數量、風格等多重維度的考量，音頻平台與內容創作者之間結合實際情況選擇匹配的內容合作模式。
版權買斷指平台一次性向創作者支付費用購買產出的內容，後續因內容產生的相關收益歸平台所有；聯合出品指平台與創作者共享版權，創作者負責內容製作，平台負責運營、招商等，前期製作費用一般由創作者承擔，平台根據作品流量表現與創作者收入分成、廣告分成等；內容承製指平台承擔創作者的製作成本，創作者負責內容製作，版權歸平台所有。
用戶畫像:以高消費能力、年輕、一線以上城市、男性為主
我國在線音頻用戶的基本畫像呈現出年輕、具備高消費能力、居住於大城市的男性的特徵。具體而言，在性別方面，男性用戶是主力軍，佔比達到65%；在年齡層次方面，以90後為主，24-30歲的用戶佔比達到46.2%；在城市級別方面，超一線和一線城市用戶組成核心部分，比例將近60%；在消費能力方面，中高以上消費人群是當下的主流用戶，佔比高達70%。
用戶行為：音頻用戶粘性高，七成用戶同時擁有3個以上軟體
整體來講，在線用戶對音頻內容的使用頻率處於高等水平。超過八成的用戶有每周聽音頻的習慣，一周聽3-6次的用戶是最為龐大的群體，其次是每天都聽音頻的用戶，佔比達到20%以上。
大部分在線用戶不局限於使用一款音頻軟體，在不同軟體之間切換是常態。超過七成的用戶在電子設備中下載的音頻軟體數量在3個以上，擁有3-5個軟體的用戶群體佔比最高，達到46%。
用戶行為：覆蓋用戶多元生活場景，七成用戶為滿足 娛樂 需求
音頻內容已經成為在線用戶上下班通勤期間的「陪伴利器」，78%的用戶選擇在通勤時收聽音頻內容。另外，開車、運動期間也是在線用戶使用音頻的常見場景，超過60%的用戶會在此場景中收聽音頻。
娛樂 、社交、學習是在線用戶收聽音頻內容最為主流的目的，73%的用戶認為音頻內容是 娛樂 消遣的重要工具，將近50%的用戶是為了日後在與朋友聊天時有談資，36%的用戶會通過音頻來學習知識。
用戶行為：音頻擁有優秀的完成率，品牌定製內容發展潛力大
完成率是評價內容產品的重要指標之一。相比於其他內容產品，音頻內容的陪伴屬性強，同時在平台推薦和用戶自主收聽相結合的基礎上，用戶能夠獲取並收聽更加適合自身的內容，因此，51.4%的用戶表示在收聽一檔音頻節目時，可以認真收聽50%以上的音頻內容，認真聽完80%內容的用戶合計佔比28.4%，在音頻內容時長相對較長的背景下，該等完成率代表了大部分用戶對音頻內容質量的認可。
用戶偏好：喜馬拉雅獲得最高喜愛度，內容資源為選擇平台的核心影響因素
喜馬拉雅是在線用戶使用率最高的音頻軟體，以56.2%的佔比遙遙領先於其他軟體。QQ音樂、荔枝、酷狗音樂以超過30%的使用率位列第二梯隊，蜻蜓FM、懶人聽書以25%左右的使用率位列第三梯隊。
內容資源仍然是目前用戶在選擇音頻平台時最為重要的影響因素，另外隨著Z世代用戶規模的增多，平台內的社交氛圍對用戶的影響程度也逐漸提升。
用戶偏好：音樂受最多用戶喜愛，脫口秀等新形態快速流行
音樂、新聞、有聲書是在線用戶收聽音頻內容時的主流三大選擇，72.2%的用戶在收聽音頻內容時更傾向於選擇音樂類型，近60%的用戶喜歡收聽新聞、有聲書類內容。
相聲、評書等戲曲文化類音頻內容也收獲了規模相對可觀的粉絲群體，近50%的在線用戶對該類內容十分青睞。
隨著音頻內容在年輕群體中的流行，脫口秀、播客、廣播劇等新興內容形態也獲得年輕人的青睞，擁有一定規模的粉絲。
男性對不同類型內容的喜愛度排名為新聞、有聲書、音樂、戲曲文化和知識類音頻，女性為音樂、有聲書、新聞、戲曲文化和播客。
在線用戶使用音頻平台時，對音質選擇功能最為重視，佔比達到67%，其次是同好社區的互動功能，佔比達42.4%。隨著智能 汽車 的發展，駕駛功能成為用戶重視的第三大產品功能。
用戶消費：60%用戶擁有付費經歷，具備良好的消費能力
經過近20年的發展，在線用戶已經普遍建立起為音頻內容付費的意識，60.8%的用戶擁有付費經歷。
在線用戶在音頻內容方面具備一定的消費能力，平均每年花費50-500元的用戶幾乎占據半壁江山，22%的用戶平均每年為音頻內容投入的金額在1000元以上。
用戶消費：用戶消費慾望強，消費音頻內容類型豐富
音樂、有聲書是音頻在線用戶最為青睞的付費內容類型，50%的用戶擁有為音樂付費的經歷，超過42%的用戶曾為有聲書付費，側面展現了這兩類內容相較於其他類型具有更高的付費轉化率和用戶粘性。
用戶消費：注重內容質量，用戶願意為好內容買單
音頻內容、價格對自身的匹配度是驅動在線用戶為音頻內容付費最為主要的因素，68.4%的用戶表示在音頻內容、價格合適的情況下願意為其付費。此外，音頻主播的個人號召力也不容忽視，將近50%的用戶會為了喜歡的主播而付費。在電商日益流行的背景下，用戶對電商帶貨這一新消費形式也擁有較高的接受度，36.7%的用戶願意為音頻節目中的電商帶貨付費。
音頻內容的質量是容易讓其導致付費轉化率低最為關鍵的因素，79%的用戶因音頻內容質量沒有達到預期而不願付費，65%的用戶因內容對自身沒有幫助而不付費。這說明用戶的付費更多的是由內容質量決定，這將為優秀的內容創作者提供更好的發展機會。
用戶態度：超六成用戶接受廣告植入，音頻營銷發展空間大
在線用戶對商業廣告植入的接受程度處於中等偏上的水平，超過六成的用戶認為商業廣告植入可以在音頻內容中出現，32.8%的用戶在遇到商業廣告植入時會選擇繼續收聽內容，另外有10%的用戶遇到感興趣的廣告植入時甚至會反復收聽，展現了質量好的商業廣告植入內容擁有著較高的價值增長空間，同時也提示品牌主值得加大音頻營銷投入。
用戶態度:絕大部分用戶接受品牌定製內容，但注重內容質量
開播的1-3分鍾是品牌定製節目/直播的「黃金時間」，43.4%的用戶在遇到此類內容時，會選擇先聽1-3分鍾後再決定是否要繼續播放該節目，這對內容質量提出了更高要求。33.8%的用戶能夠認真聽50%以上的品牌定製節目/直播。
用戶態度:超70%的用戶對音頻市場的未來發展持樂觀態度
大多數用戶對音頻市場的發展前景持樂觀態度，71.8%的用戶相信音頻內容市場有更好的未來，僅有6.2%的用戶明確表示不看好音頻市場在國內的發展。
當下在線音頻平台的問題集中於主播資源專業度不足、內容類型單一、運營活動少、增值服務質量不高、平台社交感弱等問題。
運營手段：面向用戶&創作者，輻射產業上下游
劇場化運營：以優質內容和類型化宣發賦能，增強IP長尾效應
目前，劇場化運營成為音視頻平台的發力重點。以喜馬拉雅為例，目前喜馬拉雅已搭建回響劇場、白夜劇場、賽高島、類星體劇場、書島等多個精品有聲劇場，以類型化的方式為用戶帶來系列精品有聲劇，涵蓋經典文學、科幻故事、懸疑佳作、二次元作品等多個題材的內容。劇場化運營不僅可以幫助平台通過打造細分圈層以增強用戶粘性，也更容易讓同類作品發揮出集聚效應，增強IP傳播的長尾作用。
商業模式：變現體系日趨成熟，商業價值得到充分挖掘
目前，我國音頻內容消費市場的商業模式已經成型，且形成了豐富多元的盈利渠道。對於TOC市場來說，知識付費、用戶打賞、衍生周邊售賣是音頻 娛樂 平台常見的盈利手段，而對於TOB市場來說，品牌營銷、版權售賣等形式為音頻 娛樂 平台提供了廣闊的商業想像空間。各個平台根據自身的發展特色，逐漸 探索 出適合自己的盈利渠道，反向激發了我國音頻內容消費市場的發展潛力。
商業價值點：以內容消費建構「種草—拔草」的商業化閉環
接受信息是人們日常生活中不可或缺的組成部分，因此內容平台是在線用戶接觸最為頻繁的平台之一，也是相對容易讓用戶產生消費慾望的重要場景。有近95%的用戶能夠接受為了專門滿足自己的 娛樂 需求以及填充自己的碎片時間而購買付費音頻內容。
由於內容具有高包容性、高開放性、高可讀性等特點，內容平台是廣告主向用戶推送硬性廣告和軟性廣告的優質渠道。用戶在收聽音頻內容時接收品牌的相關信息，並由此觸發後續的「認知-興趣-行動」一連串的反應，最終形成購買轉化率，完成內容商業化的轉變。
營銷手段：聲效融入多元場景，開啟音頻營銷沉浸式體驗
音頻市場的營銷手段具備豐富多樣化的特點，如今已經逐漸開發出品牌電台、整合營銷、跨界營銷、播客營銷等多個玩法，同時能夠滲透至睡眠、通勤等多個音頻內容場景。通過干貨節目、直播間、車載音效、快閃活動等，音頻幫助廣告主精準觸達更多的用戶群體，快速、有效地建構品牌形象。
喜馬拉雅123狂歡節：打造節日品牌，驅動「耳朵經濟」發展
第六屆「123狂歡節」作為喜馬拉雅的年度重磅節日，在全新優質內容上線、價格優惠力度大、行業精英直播力薦等多重維度的驅動下，喚起大眾對精神內容消費的熱情，成為推動國內「耳朵經濟」市場發展的有效「助推器」。
喜馬拉雅123狂歡節：首次試水節日晚會，打造新營銷範本
市場規模：用戶流量持續增加，基本覆蓋大眾的全生活場景
目前，國內在線「耳朵經濟」市場的月活躍用戶規模維持在8億人次左右，進入市場穩定期。易觀分析認為，隨著用戶收聽習慣的逐漸養成和應用場景的不斷豐富，未來在線音頻的市場規模將會持續增加，「耳朵經濟」將會迸發出更大的想像空間。
競爭格局：新玩家入局，「耳朵經濟」潛力無限
當下，老牌玩家如喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝、QQ音樂、網易雲音樂等已經獲得較為穩固的市場地位。然而，在線音頻市場中的部分賽道尚未出現絕對贏家，意味著該市場蘊含著極大的商業機會。隨著當下播客、有聲書等在線音頻賽道的火熱，一些實力強大的企業也開始布局這一賽道，而老玩家也不甘示弱，紛紛以音頻為核心持續深耕，甚至延伸產業鏈條。易觀分析認為，在新老玩家你爭我奪的激烈競爭下，在線音頻市場有望激發出更大的商業發展潛力。
內容生態：播客、有聲劇成為音頻平台的商業價值重要支點
商業模式：音頻電商帶貨興起，平台開辟收入增長第二曲線
如今，電商帶貨成為流行，不同類型的平台紛紛加入電商帶貨行列。以喜馬拉雅為代表的新玩家入場，表現相對亮眼的數據已經驗證了「聲音帶貨」的可行性。隨著平台對「電商帶貨」模式更加深入的 探索 ，一套成熟、系統的「聲音帶貨」模式將會日漸成型，成為音頻平台的重要收入增長線。
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